経営入門Ａ・Ｂ　（月曜日１、２時限）

講義の目的
　この講義では一年生を対象に経営学の基礎を勉強します。「経営するって何だろうか？」という大きなテーマのもと、企業ではどのような活動が行われているのか？企業はどのように発展してきたのか？なぜ我々は働くのか？などについて一年間勉強していきます。

　本講義は、複数の教員が共同で講義を担当する「オムニバス形式」をとっています。受講者は4人の教員から講義を受けることになります。担当者が変わる度に教室も変わります。間違った教室での受講は出席と認められませんので、十分注意してください（年間3回の教室移動があります）。年間スケジュールの詳細については「経営学部専門科目講義要項」p.6、および「経営学部時間割」p.14で各自確認してください。

各担当者が取り扱うテーマは下記のとおりです。

担当：高澤十四久(1限511教室、2限512教室）　
なぜ人は働くのか？（モチベーション論）
すぐれたリーダーシップとは？（リーダーシップ論）
分業と協業の仕組み(組織構造論）
現代企業の発生(現代企業の発生と所有と経営の分離）
会社の仕組み（企業形態論と株式会社制度）
会社は誰のものか？（日本企業のコーポレート・ガバナンス）

担当：笠原伸一郎（1限811教室、2限439教室）
現代企業経営の実態(ソニーの国際化戦略を中心にして)
企業とはなにか？経営者の役割とはなにか？（本田宗一郎の事例）
巨大企業の経営戦略(GE革命）
なぜ経営学を学ぶのか？（欧米の経営教育と経営学の考え方）
モノづくりのシステムと日本的経営(大量生産システムと日本型生産システム）
総括（グローバル化時代における企業経営の将来）およびテスト

担当：加藤茂夫（1限、812教室）、岡田和秀(2限、513教室）
経営学のルーツ(テイラー）
経営学のルーツ(ファヨール）
日本的経営とはなんだったのか？
経営戦略と組織構造
ベンチャー企業の経営
企業の社会的責任

担当：山田耕嗣（1、２限、124教室）
働くということ(伊藤忠商事)
いかに起業するか？（セブン・イレブン・ジャパン）
いかに成長するか？(シャープ)
いかに顧客を満足させるか？(かぶらや）
いかに組織を活性化させるか？(ユニクロ）
テスト(ヤマト運輸）


テキスト・参考文献
各テーマごとに適時、紹介します。　　　　　　

成績評価の方法
出席、レポート、小テスト等によって総合的に評価します。